De comercialización de los hispanos y latinos abogados y empresas de

Friday, February 19, 2010

Rafael y Marta son abogados y trabajan juntos en un bufete de abogados que las prácticas de derecho de familia. Al igual que muchos abogados, su práctica consiste en representar los individuos que necesitan sus servicios para resolver un problema. Ellos se especializan en marketing para la comunidad hispana. Hacen una buena vida, pero no son la creación de riqueza a través de sus negocios. Su historia es la misma que la mayoría de los abogados. Se factura por horas y su ingreso es por tanto limitada sobre una base práctica para el número delas horas trabajadas cada semana. Igual de importante, sus ingresos también depende de cuántas horas de trabajo cada semana. Si no trabajan, no hacen nada de dinero. Si trabajan menos (o tienen menos trabajo disponible), que hacen menos dinero. Del mismo modo, si trabajan más, ganan más dinero.

La mayoría de sus clientes acuden a ellos para resolver un solo problema y por lo tanto representan una única transacción con la repetición de negocios poco o nada. Esta circunstancia es una rama del tipo de negocio queestán llevando a cabo, el derecho de familia. Se centran en el trabajo de divorcio y la mayoría de sus clientes, gracias a Dios no se repita los clientes.

Un reto constante en su empresa es la adquisición de nuevos clientes. Aunque ambos son los engranajes principales en la generación de nuevos negocios para la empresa, también son los engranajes principales en el funcionamiento de su sistema de cliente de la atracción. Al igual que muchos otros abogados, encuentran que cuando tienen tiempo en el mercado, que son capaces de llenar la tubería con su nuevo negocio. A continuación, seatado de manipulación que las empresas nuevas y no tienen tiempo de comercialización de nuevos negocios.

Ellos hacen lo mismo que la mayoría de los abogados en su situación lo hacen. Ellos tienen un gran anuncio de páginas amarillas bajo la teoría de que las personas van a divorciar se verá a las páginas amarillas para un abogado. ¡Qué gran manera de encontrar un abogado! Sus anuncios mirada casi el mismo anuncio cada abogado del otro y son tan caros.

Asimismo, obtener referencias de sus amigos y otros abogados. Ellos han trabajado enel desarrollo de relaciones con las personas que entran en contacto con la gente en el momento en que están buscando un abogado de divorcios. Este sistema ha funcionado bastante bien y han tenido una clientela fija desde hace algún tiempo. También tienen una muy buena reputación.

Ellos todavía tienen un gran problema. Estar ocupados con los clientes todo el tiempo todavía no es conseguir que cualquier tipo de independencia financiera. Hacen bien, pero no pueden producir suficiente dinero extra para realmente crear riqueza.

Su negociocomienza de nuevo cada mes. Que encontrar nuevos clientes, el servicio de los clientes, pagar las cuentas, y luego comenzar de nuevo. Marta ha bromeó diciendo que deseaba que se había convertido en un cantante para que ella sólo podía cobrar su cheque de las regalías y las canciones nuevas de vez en cuando de registro. No hay ingresos pasivos en su bufete de abogados como está estructurada.

Rafael también está preocupado acerca de su estrategia de salida. A pesar de que sólo están en sus cuarenta años, que lucha con el ahorro suficiente para proporcionar a la jubilación. Élha conocido demasiados abogados que nunca podría dejar de fumar. Se vivía bien y tenía buenos ingresos, mucho mejor que la mayoría de la gente, pero como la mayoría de la gente, la mayoría de los ingresos se destinaron a vivir bien. Así que la jubilación es un signo de interrogación. También se pregunta qué va a pasar a la empresa que ha realizado. Han tratado de contratar a nuevos abogados y entrenarlos. Lo que encontraron fue que entonces tenía un tercer trabajo como entrenador, además de la comercialización y el trabajador. Como resultado de ello, no han desarrollado otrasabogados que podrían convertirse en los compradores de su práctica como una estrategia de salida. Hay otro problema con el escenario en el que los ingresos de la práctica depende de su ser en sus escritorios o en el tribunal todos los días. Lo único que realmente tenemos que vender es la corriente de ingresos de sus horas facturables. A menos que otro abogado de compra de la práctica para tener acceso a sus clientes y facturas (y se hace cargo de sus escritorios y comparecencias ante el tribunal), realmente no hay nada que vender, excepto suspuestos de trabajo. Su bufete de abogados, estructurado como es, no es un negocio, es realmente sólo dos puestos de trabajo. El mercado de la venta de puestos de trabajo es muy limitada y no muy lucrativo.

Ambos saben que Diego utiliza para la práctica del derecho de familia. Ahora trabaja desde su casa, después de haber cerrado su práctica. Durante el almuerzo, el otro día, Diego les dijo que él había iniciado un no profesional de la ley como parte de su estrategia de salida en tiempo de hace varios años. Quería un flujo de ingresos que no depende de la cantidad de horas que ha trabajado yno le obliga a pelear con personas cada día. Curiosidad por saber cómo funcionaría eso, se ha programado otro almuerzo con Diego para saber cómo un abogado hispano puede iniciar su propio negocio y hacer más de lo que estaban haciendo como abogado.

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